5 октября на форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге Клуб BIM-лидеров представил разработанную участниками карту компетенций BIM-специалистов.

Карта отображает совокупность сценариев использования BIM- технологий, а также навыков и ролей специалистов разных направлений в области строительства.

Она может стать полезным инструментом прежде всего для профессионалов BIM-отрасли. Карта позволяет увидеть, какие компетенции необходимо усилить для перехода на новую должность или новую роль в проекте.

Фото: www.s.032.ua

Не менее важна роль карты компетенций и для руководителей проектов в девелоперских компаниях и проектных организациях.

Ее использование в качестве дорожной карты поможет сформировать рабочие команды проектов или подобрать специалистов исходя из их ключевых навыков и компетенций.

Для студентов же карта компетенций станет проводником в профессиональный мир BIM-технологий. Следуя ей, они расширят свои знания и возможности. 

Все параметры карты гибко настраиваются под потребности пользователя. Ее можно просмотреть и в виде графа, и как таблицу, с группировкой по сценариям или по ролям. Карта открывается и как сравнительная таблица — с выделенным весом каждой роли для реализации различных сценариев, с детализацией навыков по степени их важности.

Фото: www.sv-tech.ru

«Карта родилась на пересечении опыта участников клуба BIM-лидеров и наработок компаний, в которых они работают», — рассказал BIM-менеджер компании «Свободные Технологии Инжиниринг», руководитель проекта Геннадий Дрягин (на фото).

По его словам, формат карты в виде графа уникален для отрасли и позволяет по максимуму задействовать цифровые технологии даже в области определения собственной траектории профессионального развития.

Целью проекта интерактивной карты компетенций является определение конкретного набора знаний и умений BIM-специалиста, их важности для исполнения той или иной роли в реализации различных сценариев проекта.

«Цифровизация строительства неизбежна. Но главной движущей силой любых инноваций всегда были не только и не столько технологии, сколько люди», — уверена генеральный директор компании IYNO Анастасия Морозова (на фото).

BIM-подход к проектированию и строительству, считает топ-менеджер, меняет не только инструменты, которые используются разными специалистами, но и процессы их взаимодействия — ведь это не только цифровизация, но и новая социализация.

«Карта поможет специалистам отрасли понять, какие навыки нужно развивать, чтобы быть профессионально успешным и получать удовольствие от работы», — резюмировала эксперт.

Фото: www.img.freepik.com

Инициатива создания проекта принадлежит Клубу BIM-лидеров. Это независимое сообщество профессионалов в сфере цифровизации строительства. Проект поддерживается участниками клуба.

Карта BIM-компетенций открыта для пользовательских идей и предложений по расширению ее возможностей.

Посмотреть карту, оставить отзыв или предложение можно по ссылкам: http://bimlider.ru/competency_map и https://t.me/bimleaders2022.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Девелоперы России, Узбекистана и Казахстана поделились опытом цифровизации на форумах портала Всеостройке.рф в Алматы и Ташкенте

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Минстрой: до конца года все регионы России войдут в проект цифровой вертикали строительной отрасли

Автоматизированный мониторинг российских строек будет вести уникальный отечественный дронопорт

ТИМ: что показал опрос среди профессионалов строительной отрасли

Минстрой и правительство Москвы договорились совместно развивать цифровизацию строительной отрасли

В Москве разработают рекомендации для проектов с применением ТИМ

Основные положения единой системы информационного моделирования

«Топов с рынка не берем»: на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ» застройщики обсудили проблемы HR-направленияГде и по каким программам можно обучиться ТИМ в 2022 году

Новые профстандарты для специалистов строительной сферы предусматривают наличие знаний ТИМ

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее