Разработан национальный стандарт для систем умного дома

9 февраля 2024 11:36

Разработан национальный стандарт для систем умного дома

Росстандарт опубликовал ГОСТ Р 71200-2023 «Системы киберфизические. Умный дом. Общие положения».

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Стандарт устанавливает общие положения в области проектирования, применения, типовой структуры, интерфейсов и состава систем умного дома, а также их совместимости с внутренними и внешними системами.

Согласно стандарту, типовая структура умного дома (УД) включает в себя информационные системы, системы жилого комплекса (ЖК), внутридомовые системы и внутриквартирные системы УД.

Системы ЖК УД находятся в пределах границ территории ЖК, но за внешними стенами помещений, и могут включать систему контроля транспорта и парковок, систему видеонаблюдения и видеоаналитики, систему домофонии, СКУД (в т. ч. шлагбаум), ЭЗС, систему информирования и оповещения, постоматы и т. д.

Внутридомовые системы УД направлены на работу с общим имуществом в УД.

Привязка оборудования УД к работе с конкретным программным продуктом («залоченность» оборудования) не допускается. Программное обеспечение, используемое в проекте УД, должно иметь возможность работы с оборудованием различных изготовителей (при наличии).

Интерфейсы УД включают мобильное приложение, wеb-интерфейс, голосовое управление и интерактивные цифровые поверхности.

Этапы создания УД включают:

• разработку технического задания. При строительстве нового здания затраты на создание сервисов в УД закладываются в бюджет архитектурно-строительного проектирования, строительства и ввода дома в эксплуатацию. Умные системы должны быть смонтированы и работать при сдаче дома в эксплуатацию;

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

• определение проектирующей, монтажной и обслуживающей организации;

• определение стоимости проекта и источников финансирования;

• проектирование. На данном этапе проводится выбор производителей, оборудования, ПО, в т. ч. определение состава и функций единой цифровой среды для управления УД;

• внедрение: монтаж и пуско-наладочные работы;

• испытания;

• обучение представителей эксплуатирующей организации;

• демонстрацию работы системы представителю заказчика;

• передачу документации;

• приемку;

• эксплуатацию;

• капитальный ремонт и/или модернизацию.

Портал ЕРЗ.РФ присваивает новостройкам классы умного МКД. Для подачи заявки на присвоение класса просим писать на почту korol@erzrf.ru.

Актуальная методология ЕРЗ по ссылке.

Реестр умных новостроек: https://erzrf.ru/publikacii/reyestr-umnykh-novostroyek.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Новые стандарты для конструкторской документации

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В единый стандарт техзаказчиков включат критерии эффективности их работы

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Предложения по развитию методологии оценки умных многоквартирных домов

Умный дом: три этапа создания комфортного цифрового жилья

Реестр умных новостроек

Печать

Законодательство Умный дом Цифровизация в девелопменте Цифровое строительство Строительные нормы

31 марта 2025 13:14

За год чистая прибыль ГК А101 увеличилась на 37% — до 50,6 млрд руб.

Согласно финансовой отчетности девелопера по МСФО, консолидированная выручка Группы в минувшем году достигла 151 млрд руб. (+84 % по сравнению с показателями 2023-го).

Фото: a101.ru

Активы ГК А101 (8-е место в ТОП застройщиков РФ) выросли на 19%, до 370 млрд руб., стоимость инвестиционной недвижимости — на 13%, до 152 млрд руб. При этом весь земельный банк Группы, подчеркивается в сообщении, находится в собственности застройщика и сформирован без использования бридж-кредитов.

Прошлый год, по мнению руководства Группы, был периодом адаптации к новым рыночным реалиям, и она прошла успешно. Несмотря на непростую ситуацию, связанную с отменой массовой льготной ипотеки, ГК А101 не только сохранила устойчивость, но и продемонстрировала стабильное развитие.

Фото: a101.ru

Прежде всего это обусловлено повышением готовности объектов жилой, коммерческой недвижимости и сохранением уровня продаж.

Группа продолжает действовать в рамках концепции комплексной застройки, основанной на принципе «15-минутного города», создавая комфортную среду для жизни и бизнеса. Ключевым направлением ее работы по-прежнему является Новая Москва.

Особого внимания заслуживает структура кредитного портфеля ГК А101: активные продажи обеспечили Группе наполнение счетов эскроу и высокую финансовую устойчивость.

Рекордные показатели выручки и прибыли в сочетании с минимальной долговой нагрузкой подтверждают эффективность выбранной стратегии, что открывает застройщику новые возможности для дальнейшего роста.