Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам I квартала 2025 года

Портал ЕРЗ.РФ обновил ТОП застройщиков по объемам ввода жилья в 2025 году.

https://erzrf.ru/images/illustr/24724459001ILLUSTR.jpeg

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

Место

+\-

Наименование, регион

Введено, м²

Регионов

ЖК

МД

ДАП

1

0

ПИК, г. Москва

289 317

4

10

12

0

2

0

ГК Самолет, г. Москва

210 866

3

7

7

3

3

+35

ГК ССК, Краснодарский край

199 240

1

4

7

0

4

+10

DOGMA, Краснодарский край

128 904

1

3

9

0

5

+22

ГК КОРТРОС, г. Москва

124 348

1

2

5

0

6

+35

ГК Страна Девелопмент, Тюменская область

122 349

1

2

6

0

7

+9

Sminex, г. Москва

96 708

1

2

5

0

8

+17

AVA Group, Краснодарский край

88 728

1

1

1

0

9

-1

Брусника, Свердловская область

80 921

3

4

4

0

10

+2

ГК Гранель, г. Москва

76 281

2

2

2

0

* изменение места застройщика указано по отношению к итогам 2024 года

 

По итогам трех месяцев первое место занимает ПИК. Он ввел более 289 тыс. м² жилья. Это 12 многоквартирных домов в 10 жилых комплексах. Большая часть введенного жилья расположена в Москве (76%). По итогам 2024 года застройщик занимал первое место с объемом ввода 1,69 млн м². В 2025 году он планирует ввести в целом 2,13 млн м².

Второе место занимает ГК Самолет, которая ввела почти 211 тыс. м². По итогам 2024 года застройщик занимал второе место с объемом ввода 1,31 млн м². В 2025 году он планирует ввести 2,52 млн м².

На третьем месте — ГК ССК, которая ввела 199 тыс. м². По итогам 2024 года она занимала 38-е место с объемом ввода 158 тыс. м² жилья. В 2025 году группа планирует ввести в общей сложности 587 тыс. м².

На четвертом месте — DOGMA, на пятом — ГК КОРТРОС.

Если планы застройщиков по вводу жилья в 2025 году будут выполнены, то десятка лидеров по итогам года будет выглядеть так:

 

Застройщик

Объем ввода жилья, м²

Прирост
год
к году

январь —

апрель —

декабрь

2025 год

2024 год

март

факт, м²

план *, м²

план, м²

факт, м²

план, %

1

ГК Самолет, г. Москва

210 866

2 306 541

2 517 407

1 314 974

+91%

2

ПИК, г. Москва

289 317

1 841 121

2 130 438

1 690 862

+26%

3

ГК А101, г. Москва

67 785

1 026 837

1 094 622

289 466

+278%

4

Группа ЛСР, г. Санкт-Петербург

56 519

699 430

755 949

583 770

+29%

5

Группа Эталон, г. Санкт-Петербург

61 304

557 064

618 368

114 819

+439%

6

ГК ССК, Краснодарский край

199 240

387 375

586 615

157 735

+272%

7

ГК ФСК, г. Москва

38 115

526 147

564 262

571 359

-1%

8

ДОНСТРОЙ, г. Москва

57 775

482 741

540 516

204 503

+164%

9

Seven Suns Development, гСанкт-Петербург

0

474 331

474 331

52 609

+802%

10

DOGMA, Краснодарский край

128 904

342 222

471 126

254 247

+85%

* Планы по вводу рассчитаны исходя из сроков ввода в эксплуатацию, указанных в проектных декларациях

 

ТОП застройщиков по объемам ввода жилья в 2025 году доступен по ссылке.

   

 

СПРАВКА О МЕТОДОЛОГИИ ПОДСЧЕТА ДАННЫХ
ТОП застройщиков по объему ввода жилья в эксплуатацию формируется и публикуется 1‑го числа каждого месяца. При формировании ТОП по каждому застройщику учитываются жилые дома и дома с апартаментами, имеющие опубликованные в ЕИСЖС (наш.дом.рф) на дату формирования ТОП проектные декларации, а также разрешения на ввод в эксплуатацию, полученные в текущем году. Для жилых домов учитывается фактически введенная в эксплуатацию жилая площадь, а для домов с апартаментами — фактически введенная в эксплуатацию площадь апартаментов в общей площади здания.
Все ТОП застройщиков, публикуемые в течение года, являются промежуточными и показывают текущее состояние ввода жилья в разрезе застройщиков. Пик ввода жилья в эксплуатацию застройщиками традиционно приходится на IV квартал каждого года. Итоговый ТОП застройщиков по вводу жилья в эксплуатацию публикуется в начале февраля года, следующего за отчетным, после проведения сверки ввода жилья с застройщиками.

 

Материал носит информационно-аналитический характер и не является рекламой.

     

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — февраля 2025 года

Опубликован окончательный ТОП по вводу жилья по итогам 2024 года

Росстат: ввод многоквартирных домов застройщиками в России за январь 2025 года уменьшился на 14,1% (графики)

Марат Хуснуллин: До 2030 года необходимо построить 663 млн кв. м жилья

+

Антон Глушков (НОСТРОЙ): строительную отрасль ждет «пятилетка перемен»

Президент крупнейшего Нацобъединения саморегулируемых организаций в сфере строительства считает, что для застройщиков после завершения льготной ипотеки наступили очень непростые времена. На сайте НОСТРОЙ представлен детальный анализ того, что, по мнению Антона Глушкова, теперь следует строить, из чего, на какие деньги и чьими руками.

 

Фото © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

 

Что строить

Главным драйвером стройки в последние годы было жилье, и оно останется основой экономики отрасли на ближайшие пять лет.

В этом Антон Глушков (на фото ниже) нисколько не сомневается.

 

Фото предоставлено пресс-службой НОСТРОЙ

 

Роль основного инструмента сохранят программы комплексного развития территорий (КРТ). Сегодня они действуют в 77 регионах и насчитывают 1 328 проектов.

 

Фото: goverment.ru

 

Однако для дальнейшего развития этого механизма НОСТРОЙ предлагает принять ряд принципиальных решений:

 перенести сроки исполнения договоров по социальным объектам на один-два года;

• предоставить субсидии субъектам с низкой бюджетной обеспеченностью;

• сократить инвестиционно-строительный цикл до 350 процедур и 1000 дней, что при нынешних ставках проектного финансирования приведет к существенной экономии средств.

 

Фото: © Николай Винокуров / Фотобанк Лори

 

Что еще? В ближайшие годы, убежден Антон Глушков, объемы многоквартирного строительства будут объективно снижаться, но при этом есть все предпосылки для роста ИЖС. И все бы хорошо, если бы на этом пути не было серьезных проблем.

Во-первых, массовое ипотечное кредитование, даже с использованием счетов эскроу, здесь до сих пор затруднено из-за сомнительного статуса земли под ИЖС как залога для кредитных организаций.

Поэтому необходимо создать банк таких участков с соответствующей градостроительной подготовкой, убежден Антон Глушков.

Во-вторых, должны появиться программы газификации поселков, чего пока нет у более чем половины из них.

 

Изображение сгенерировано нейросетью neuro-holst.ru

 

В-третьих, стандартизация проектов для ИЖС фактически отсутствует, каждый застройщик строит в меру своей фантазии и финансовых возможностей. Следовательно, нужны каталоги стандартных частных домов.

В-четвертых, требуется развитие префаб-производств, модульного домостроения — конвейерный продукт всегда дешевле индивидуального. Сегодня индустриальным способом строится лишь 6% — 7% объектов ИЖС.

Ну и как мечта — маркет-плейсы по заказу домокомплектов, где по каталогу можно подобрать не только дом, но и всю инженерию, мебель и прочее, оформить договор со строителями, а затем просто въехать в готовое жилье.

 

Фото: imnhub.ru

   

На какие деньги

Для того чтобы средства граждан шли в жилищный сектор, нужно любыми доступными методами поддерживать спрос, не снижая предложения. Льготная ипотека лишь частично решает эту проблему.

При этом спрос граждан на жилье далек от удовлетворения. Выход — разработка новых схем покупки жилья, в том числе подзабытые жилищно-строительные кооперативы (ЖСК) и стройсберкассы.

Что касается госзакупок, то стоить признать, что строительные компании выходят на торги крайне неохотно. Самая большая беда — формирование начальной максимальной цены контракта (НМЦК).

Проведенный НОСТРОЙ анализ показал, что за 2023—2024 годы из-за высокой инфляции, повышения себестоимости строительства и некорректного формирования НМЦК объем недофинансирования госконтрактов составил 198 млрд руб.

В конечном итоге это влечет за собой банкротство компаний, уголовные дела и в 80% случаев — перенос сроков строительства.

И как в такой ситуации выполнять показатели нового национального проекта «Инфраструктура для жизни»?

 

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Выход есть. Например, в качестве одного из инструментов НОСТРОЙ разработал платформу «Цифровое строительство», где заказчик, подрядчик, представители СРО, органов власти и строительного контроля могут быстро взаимодействовать и решать все вопросы в ходе выполнения контракта.

 

Из чего строить

Третий весьма важный компонент любой стройки — это материалы.

По оценкам экспертов, доля фальсификата на рынке составляет 15% — 45%. То есть даже хороший проект, построенный квалифицированными строителями, может стать аварийным из-за сомнительных поставщиков.

 

Фото пресс-службы НОСТРОЙ

 

Антон Глушков полагает, что бороться с этим можно с помощью цифровой маркировки «Знак качества НОСТРОЙ» и формирования Национального реестра добросовестных производителей.

Сложная проблема — импортозамещение как в строительной индустрии, так и в отрасли в целом. В РФ сегодня, к сожалению, недостаточно заводов для производства необходимого оборудования и строительной техники.

 

Фото: shantui-sit.ru

 

За последние пять лет российский рынок скорее развернулся на Восток, нежели сумел наладить собственное производство, и как решать эту проблему, пока неясно.

 

Где взять кадры

Дефицит строительных кадров не сокращается, а только растет, хотя чиновники и начинают аккуратно говорить, что из-за падения объемов строительства в компаниях вот-вот начнутся массовые увольнения.

Пока такого не произошло, НОСТРОЙ предлагает, помимо привлечения на стройки выпускников строительных колледжей и вузов, более системно подойти к вопросам трудовой миграции.

Сегодня численность традиционных для России работников из Узбекистана и Таджикистана сокращается. Они возвращаются к себе домой, где много своих новых строек.

Поэтому, по мнению специалистов, стоит присмотреться к Индии, Египту и другим странам Азии и Африки.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Кроме того, Антон Глушков надеется, что на фоне дефицита и дороговизны рабочей силы работодатели начнут более активно заниматься механизацией и перестройкой производственных процессов, повышая тем самым производительность труда.

«Как видим, в ближайшие пять лет потребуются серьезные структурные реформы и нетривиальные решения, но в любом случае строители должны прежде всего надеяться на себя», — резюмировал президент НОСТРОЙ.

    

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

Эксперт: рабочую силу лучше искать не в Средней Азии, а в Индии, Иране или Северной Корее

НОСТРОЙ: перед застройщиками стоит новая задача — снизить себестоимость строительства

Эксперты: какие альтернативы льготной ипотеке могут появиться на рынке после ее завершения

Перспективы ссудо-сберегательных касс: мнения экспертов

Пути решения вопросов, стоящих перед застройщиками жилья, обсудили на площадке РСПП и НОСТРОЙ

Светлана Разворотнева (Госдума): Нужно убрать ограничения по жилищно-строительным кооперативам

Антон Глушков (НОСТРОЙ): российским предприятиям под силу обеспечить потребность рынка в лифтах

Как расширят возможности Реестра добросовестных производителей стройматериалов

В России стартовал проект по цифровой маркировке стройматериалов и изделий на базе Реестра добросовестных производителей и поставщиков