Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
Все новости
+

Капитализировать или списать: учитываем проценты по целевым кредитам и займам у застройщика

Генеральный директор аудиторской фирмы «Эксклюзив Консалтинг» Ольга ГАРАЩЕНКО и руководитель отдела консультационных услуг этой компании, входящей в состав ECCON GROUP, Наталья БРОВКИНА проанализировали важный аспект налогообложения девелоперской компании, использующей счета эскроу. С любезного разрешения ECCON GROUP портал ЕРЗ.РФ публикует статью на эту тему, размещенную на сайте компании.

      

Фото: www.vesfin.ru

      

Как практикующие консультанты в своей деятельности мы часто сталкиваемся с интересным феноменом российского законодательного регулирования учета. Вполне понятно, например, когда споры вызывает бухгалтерский или налоговый учет редких, специфических, нестандартных ситуаций или фактов — ведь все регламентировать невозможно. Но есть такие аспекты, которые составляют важную часть деятельности большинства компаний или даже отрасли в целом, и при этом порядок их учета четко не урегулирован в законодательстве, тем самым неизбежно вызывая острые дискуссии.

Одним их таких спорных вопросов можно назвать учет процентов по кредитам и займам на строительство у застройщиков.

Почему-то так сложилось, что такая типичная операция, как начисление процентов, не нашла своего однозначного решения для компаний, выступающих в качестве застройщиков, особенно если речь идет о долевом жилищном строительстве. А сейчас, в период перехода отрасли на счета эскроу и проектное финансирование, вопрос только актуализировался и расширился.

Мы попытались собрать воедино нормы и правила, касающиеся вопроса учета процентов по целевому кредитованию застройщика, и — нет, не дать однозначный ответ, — но обозначить пути решения этой проблемы в сегодняшних условиях.

    

В чем суть дискуссии

Итак, в центре нашего внимания — застройщик. Он строит многоквартирный дом или иной объект недвижимости в соответствии с требованиями 214-ФЗ.

Как известно, новые положения этого закона ввели для застройщика запрет на прямое использование для строительства средств участников долевого строительства (дольщиков). Теперь денежные средства по договору участия в долевом строительстве (ДДУ) поступают на специальные счета эскроу, открытые дольщиком в обслуживающем банке, и перечисляются непосредственно на счета застройщика только после ввода объекта строительства в эксплуатацию.

Соответственно, застройщик привлекает стороннее финансирование — целевой кредит у банка и (или) целевой заем от своего учредителя (материнской компании). Следует напомнить, что именно такие возможности привлечения денег на строительство предусмотрены действующей редакцией 214-ФЗ.

При этом, целевым считается кредит (заем), который может быть использован застройщиком только на цели строительства объекта недвижимости, а также кредит, выданный в целях рефинансирования такого кредита или займа (п. 4 ст. 2 214-ФЗ).

Как в таком случае должны учитываться застройщиком проценты по кредиту и займу? Можно ли капитализировать их в себестоимость строительства? На какую дату отражать сумму процентов в бухгалтерском и налоговом учете? Рассмотрим это.

      

Фото: www.siapress.ru

      

История вопроса

Некоторое время назад основной темой, которая обсуждалась в связи с проблематикой учета процентов по кредиту или займу у застройщика, была возможность включения таких процентов в целевое расходование средств дольщиков.

Как известно, до последнего времени при отражении финансового результата как в бухгалтерском, так и в налоговом учете большинством застройщиков применялся подход в виде расчета экономии по окончании срока строительства, который основывался на квалификации отношений по ДДУ как предоставления дольщиком и использования застройщиком средств целевого финансирования.

Концепция «целевого финансирования» предполагает, что полученные от дольщиков денежные средства застройщик использует на четко обозначенные цели строительства и ведет соответствующий раздельный учет таких средств. Применительно к ДДУ такие цели (направления расходования) обозначены в ст. 18 214-ФЗ.

Долгое время в данной норме не содержалось упоминания о процентах по кредитам и займам, полученным девелопером для финансирования строительства, что вызывало споры в отношении возможности расходования средств дольщиков на уплату процентов.

Чтобы снизить риски споров, в том числе с налоговыми органами, большинство застройщиков в ДДУ стали указывать на то, что они имеют право использовать полученные по договору средства в том числе на уплату процентов, расширяя тем самым цели расходования средств дольщиков. Это давало им возможность включать проценты в себестоимость объекта строительства. Но – проблема так и оставалась проблемой…

Далее в нормативное регулирование вошло понятие «услуг застройщика». Средства, составляющие цену ДДУ, стали фактически разделены на две составляющие – возмещение затрат на строительство объекта и оплата услуг застройщика, на которую режим целевого расходования не распространялся (п. 1 ст. 5 и п. 2 ст. 18 214-ФЗ). Проценты по долговым обязательствам стали включаться в себестоимость объекта как затраты на содержание застройщика.

Глобальные изменения законодательства о долевом строительстве последнего времени, предполагающие отказ от прямого привлечения средств дольщиков в пользу проектного финансирования, полностью поменяли систему – застройщик, заключающий ДДУ с условием об эскроу, деньги на строительство от граждан фактически не получает и нормы ст. 18 214-ФЗ не применяет. А это значит, что использование в учете концепции «целевого финансирования» становится для такого застройщика под большим вопросом. Ведь нельзя потратить целевым образом то, что ты еще не получил. И в действующей редакции Налогового кодекса РФ четко указано, что средства целевого финансирования – это средства, аккумулированные именно на счетах застройщика, а не дольщика (пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ).

А вот для девелоперов, достраивающих дома по старым разрешениям на строительство, законом предусмотрены различные нормы «переходного периода», в которых проценты по целевым кредитам и займам могут быть учтены в качестве расходов, понесенных в рамках целевого финансирования (см. Рис. 1).

   

Источник: ECCON GROUP

     

Таким образом, после окончательного перехода отрасли к использованию счетов эскроу порядок учета процентов по кредитам и займам у застройщика вновь остается без однозначного нормативного регламентирования. 

      

Почему важно определиться с квалификацией отношений сторон по ДДУ

Как мы видим, для застройщиков долевого жилищного строительства любой способ учета, в том числе и процентов по долговым обязательствам, так или иначе упирается в квалификацию отношений между сторонами договора участия в долевом строительстве. 

Не будем подробно останавливаться на этом аспекте (он достоин отдельной дискуссии), отметим лишь, что в настоящее время существует три основных подхода к решению вопроса о применяемой модели учета у застройщика, перешедшего на применение счетов эскроу.

Первый — это привычное для застройщиков «целевое финансирование», где застройщик фактически выступает в качестве посредника, агента, который получает средства дольщика и тратит их на четко оговоренные договором или законом цели.

Дело в том, что до сих пор не поставлена окончательная нормативная «точка» в вопросе применения метода расчета выручки как экономии средств дольщиков. И многие бухгалтеры не могут решится на серьезные перемены, все еще надеясь на «реинкарнацию» привычного метода учета. И это несмотря на то, что уже из нескольких разъяснений контролирующих органов следует вывод, что при использовании счетов эскроу применять концепцию «целевого финансирования» при расчете налогов невозможно.

Кстати, нельзя сказать, что надежда на возврат к старому порядку учета окончательно разрушена: к конце прошлого года Минфин РФ внес на рассмотрение законопроект о расширении понятия целевого финансирования, зафиксированного в Налоговом кодексе РФ, и включении в него средств на счетах эскроу. К сожалению, до сих пор данная законодательная инициатива не дошла даже до внесения на рассмотрение парламента, да и вступит в силу она, как предполагается, не ранее января следующего года. И поэтому перспектива окончательной расстановки точек над «i» в этом вопросе вызывает большое сомнение.

Второй вариант организации учета застройщика, привлекающего деньги дольщиков на счета эскроу, опирается на позицию, что его финансовый результат определяется по модели оказания услуг. ДДУ в этом случае рассматривается как договор оказания дольщику услуг застройщика по организации строительства. Цена договора – это цена услуг застройщика. Соответственно, по нормам и бухгалтерского, и налогового законодательства такой доход, относящийся к длительному технологическому циклу, должен распределяться «равномерно» по каждому отчетному периоду. В бухгалтерском учете речь может идти о способе «по мере готовности», предусмотренном ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда», утвержденными Приказом Минфина РФ от 24.10.2008 №116н, а для целей налогообложения налогом на прибыль используются нормы п. 2 ст. 271 Налогового кодекса РФ, предусматривающие распределение выручки в соответствии с принципом равномерного признания доходов и расходов.

Кстати сказать, тенденция на переход к равномерному признанию дохода застройщика возникла немного ранее повсеместного перехода на эскроу – застройщики пытались таким образом избежать убытков в своей деятельности ввиду все усиливающегося внимания к их отчетности от контролирующих органов и банков. Однако следует отметить, что чаще всего такой способ в этот период применялся не ко всей сумме выручки по ДДУ, а только к ее части, выделенной в договоре в качестве услуг застройщика. И поэтому распространены были иные способы равномерного распределения дохода, например, пропорционально периоду действия договоров или равными суммами, а также более «экзотические» методы, подчас очень далекие от понятия экономической обоснованности.

И, наконец, третий вариант квалификации отношений по ДДУ возник только в связи с переходом застройщиков на эскроу, ранее он практически не обсуждался в профессиональных кругах. Мы называем такой подход «ДДУ как аналог договора купли-продажи». Сторонники данной позиции предлагают считать ДДУ договором купли-продажи будущей недвижимой вещи (несмотря на то, что Пленум ВАС РФ в Постановлении от 11.07.2011 №54 фактически опроверг такой вывод — но это уже другая история!) и рассматривают подписание передаточного акта с дольщиком как реализацию товара — объекта недвижимости, с соответствующим отражением доходов и расходов в момент такой реализации.

Схематично палитра мнений об изменении модели учета у застройщика, привлекающего денежные средства на счета эскроу, приведена на Рис. 2:

    

Источник: ECCON GROUP

         

К сожалению, единственного и окончательного мнения о порядке определения финансового результата по ДДУ в «эпоху эскроу» пока не сформировалось, поэтому решение о том, по какому пути идти в этом вопросе, оставим бухгалтеру и учетной политике компании-застройщика.

А мы пока зафиксируем первый важный тезис — порядок учета процентов по целевым кредитам и займам у застройщика зависит от применяемой застройщиком модели признания финансового результата, которая, в свою очередь, зависит от квалификации отношений между сторонами ДДУ (целевое финансирование, услуги застройщика, аналог договора купли-продажи недвижимости).

Поэтому стоит признать, что в настоящее время единый подход к порядку признания процентов по целевому кредиту (займу) застройщика отсутствует.

    

Бухгалтерский учет: немного теории

В бухгалтерском учете порядок учета процентов по кредитам и займам регламентирован ПБУ 15/2008 «Учет расходов по займам и кредитам», утвержденными Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 №107н.

Положения данного документа предполагают, что процентные затраты отражаются в прочих расходах того периода, к которому они относятся, за исключением их части, подлежащей включению в стоимость инвестиционного актива (см. Рис. 3).

    

Источник: ECCON GROUP

      

Из определения инвестиционного актива, данного в п. 7 ПБУ 15/2008, можно выделить ряд ключевых критериев его признания (Рис. 4).

   

Источник: ECCON GROUP

     

И вот на этом этапе возникает несколько вопросов в отношении признания актива инвестиционным, имеющих значение для застройщика.

Во-первых, может ли быть признан инвестиционным актив, который строится компанией для третьего лица? Определение пункта 7 ПБУ 15/2008 не содержит на это запрета: объект должен быть принят к бухгалтерскому учету «…заемщиком и (или) заказчиком (инвестором, покупателем)...».

Другой вопрос, что согласно данному определению объект впоследствии может быть принят к учету именно в качестве внеоборотного актива. А если речь идет об учете инвестора, то как девелопер может узнать, как этот инвестор будет учитывать будущий объект недвижимости у себя в учете? А если этих инвесторов несколько? А если они все — физические лица вообще без учета?

В данном случае следует констатировать, что этот пункт фактически не может работать, поскольку законодательством по бухгалтерскому учету не предусмотрена возможность установления зависимости между способами ведения бухгалтерского учета одним экономическим субъектом от ведения учета другими экономическими субъектами, в частности, его контрагентами. Поэтому при определении объектов, являющихся инвестиционными активами, экономический субъект не должен основывать свои решения на том, каким образом эти объекты будут впоследствии учитываться его контрагентом – заказчиком (инвестором, покупателем), в частности, будут ли они приниматься им к учету в качестве внеоборотных активов или нет.

Такие выводы содержатся в Рекомендации Р-69/2016-КпР «Включение долговых затрат в стоимость производимой продукции», принятой 27.05.2016 Фондом «НРБУ «БМЦ».

Из этого тезиса следует и следующий вывод – о том, что инвестиционным активом может быть признан актив, который в учете заемщика будет отражаться в составе оборотных активов, например, готовой продукции или товаров.

Кроме того, положениями Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) предусмотрено, что к «квалифицируемым активам», которые являются аналогом инвестиционных активов российского бухучета, могут относиться в том числе запасы (§7 МСФО (IAS) 23 «Затраты по заимствованиям»). А согласно п. 7.1 ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации», утвержденным Приказом Минфина РФ от 06.10.2008 №106н, положения МСФО могут в первую очередь учитываться организацией при формировании своей учетной политики в том случае, если по конкретному вопросу учета в российском стандарте не установлен способ его отражения.

    

Фото: www.barcelonaimmo.com

     

Что касается таких критериев признания инвестиционного актива как длительность времени подготовки к использованию объекта и существенность затрат на его подготовку (строительство), то данные аспекты подлежат урегулированию в учетной политике организаций. Очевидно, что для девелопера, основным видом деятельности которого является строительство объектов недвижимости на продажу, такое строительство вполне можно признать и длительным, и существенным по стоимости.

Кстати, можно обратить внимание на то, что в критериях признания объекта строительства инвестиционным активом отсутствует требование о целевом назначении кредита или займа. Здесь речь идет о заемных средствах, фактически потраченных на приобретение (создание) объекта.

Но самый большой вопрос возникает здесь применительно к концепции «целевого финансирования».

Как мы уже говорили, в этом случае застройщик выступает в качестве посредника, получающего денежные средства и тратящего их на заранее оговоренные цели. Поэтому в его учете в этой части вообще никакого актива быть не должно. Затраты на строительство – это не совсем актив застройщика, это потраченные средства инвесторов.

Но так исторически сложилось, что застройщик (несмотря на то, что он фактически является агентом дольщиков) все затраты на строительство отражает в своем учете, накапливая их на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы» и (или) счете 20 «Основное производство». Это является оправданным и с той точки зрения, что участники долевого строительства заключают договоры не одномоментно: они могут их потом расторгать, уступать права по ним и т.д. В связи с чем компания, выступающая в качестве специализированного застройщика долевого жилищного строительства, является по сути инвестором-застройщиком всего дома. А часть помещений и вовсе могут после ввода дома в эксплуатацию перейти в собственность самого застройщика – для дальнейшей продажи или самостоятельного коммерческого использования.

Иными словами, в учете застройщика стоимость незавершенного объекта строительства представляет собой такой сложный «комбинированный» объект, частично являющийся активом, возможно, инвестиционным, а частично состоящий из потраченных затрат целевого финансирования, которые и активом застройщика вовсе не являются, – причем соотношение этих частей постоянно меняется.

   

Бухгалтерский учет процентов у застройщика

С учетом вышеприведенных норм рассмотрим, какие подходы можно применять застройщику при отражении в учете процентов по целевым кредитам и займам.

Понятно, что детальный порядок учета зависит от положений учетной политики компании. Для упрощения рассматриваем вариант включения процентов в себестоимость строящегося объекта (для накопления затрат обычно используются счета 08 «Вложения во внеоборотные активы» и (или) 20 «Основное производство») — то есть их капитализация, и вариант отражения процентов в составе расходов текущего периода (счет 91 «Прочие доходы и расходы»), то есть ежемесячно, пропорционально количеству дней пользования суммой кредита (займа).

Первая ситуация — целевое финансирование. Это самая сложная и неоднозначная ситуация, прежде всего потому, что она мало урегулирована на нормативном уровне. А для застройщиков, перешедших на применение счетов эскроу, скорее всего, такой подход и вовсе невозможен.

     

Фото: www.asninfo.ru

     

Однако, если учитывать эту логику, а также наши предыдущие рассуждения о статусе отражаемого в учете застройщика актива в виде затрат на строительство объекта, то следует отметить, что нормы ПБУ 15/2008 об инвестиционном активе в данном случае неприменимы.

Если стоимость объекта строительства формирует имущество, передаваемое в рамках целевого финансирования, то учет в себестоимости затрат зависит от того, соответствуют ли такие затраты целям (направлениям) расходования средств целевого финансирования. Мы возвращаемся к ст. 18 214-ФЗ и размышлениям о ее применении разными категориями застройщиков (Рис. 1).

И если для компании, еще не перешедшей на эскроу, можно допустить возможность включения процентов в себестоимость строительства (это будет зависеть от соответствия кредита или займа условиям и ограничениям, установленным 214-ФЗ, в зависимости от даты разрешения на строительство), то для застройщика с эскроу возможность определения этих целей — под большим вопросом. Ведь если для таких застройщиков ст. 18 214-ФЗ не применяется, то как могут быть определены возможные направления расходования средств? В договоре с дольщиком? В кредитном договоре? В учетной политике?

Следует отметить также, что направления расходования средств целевого финансирования (по сути — цели ДДУ) и цели кредита — это не одно и то же. Некоторые эксперты высказывают такое мнение: «Кредит же целевой — на строительство, значит он может включаться в целевое финансирование». Спешим опровергнуть данное утверждение: цели расходования предоставленных средств определяются источником этого финансирования; для ДДУ — это дольщик, договор с ним и закон, регламентирующий эти отношения, а для кредита – выдавший его банк. Получается, что для обоснованной капитализации процентов по банковскому кредиту в себестоимости строительства необходимо получить условное согласие дольщика на использование его средств на уплату этих сумм в адрес банка.

Итак, наш вывод из вышесказанного такой: для застройщиков, заключающих ДДУ с условием о размещении денег на счетах эскроу и применяющих концепцию «целевого финансирования», капитализацию процентов в стоимости строительства считаем очень спорной позицией. Впрочем, как и саму возможность использования данного подхода в рамках действующего законодательства.

При применении подхода к признанию финансового результата по модели договора купли-продажи предполагаем, что строящийся объект недвижимости – это товар, то есть для целей учета — готовая продукция. А точнее, это совокупность соединенных вместе единиц продукции для разных заказчиков.

Как мы рассмотрели выше, оборотный актив также может быть инвестиционным активом, при условии соответствия иным критериям пункта 7 ПБУ 15/2008. Исходя из этого мы можем сделать вывод о возможности включения в стоимость продукции, подготовка которой к предполагаемому использованию требует длительного времени, процентных затрат по кредиту или займу, привлеченному для производства такой продукции.

Соответственно, если в учетной политике застройщика, применяющего подход «ДДУ аналог ДКП» будут прописаны критерии признания актива инвестиционным (какой срок подготовки объекта считается длительным и какие подготовительные затраты – существенными) и строящийся объект будет соответствовать таким критериям, то проценты по целевым кредитам и займам могут быть капитализированы в его стоимости. Если объект строительства не будет соответствовать критериям признания инвестиционным активом, то долговые затраты подлежат признанию прочими расходами компании.

А вот что касается услуг застройщика, то совершенно очевидно, что они не могут быть квалифицированы в качестве инвестиционного актива, да и вообще в качестве актива. Поэтому застройщик, применяющий метод равномерного признания своих услуг, вне зависимости от того, перешел он на использование счетов эскроу или нет, не может включать сумму начисленных процентов в себестоимость строительства. Впрочем, в этом и нет большого практического смысла, поскольку при таком подходе затраты на строительство, относящиеся к реализованным по ДДУ помещениям, ежемесячно должны списываться на текущие расходы периода, покрываясь соответствующими суммами начисленного расчетного дохода.

Таким образом, порядок возможного учета процентов по целевым кредитам и займам застройщика в зависимости от применяемой модели учета можно представить в виде такой схемы (Рис. 5):

   

Источник: ECCON GROUP

      

Положения Налогового кодекса РФ об учете процентов

В налоговом учете требования об учете процентов по кредитам и займам существенно для целей налога на прибыль отличаются от бухгалтерского учета. Здесь нет понятия инвестиционного актива, да и правилами формирования первоначальной стоимости амортизируемых активов и запасов не предусмотрено включение в нее сумм процентных расходов.

В налоговом учете проценты по любому виду долговых обязательств налогоплательщика признаются внереализациоными расходами текущего периода на основании пп. 2 п. 1 ст. 265 НК РФ, с учетом особенностей, предусмотренных ст. 269 НК РФ.

Что касается застройщика, то так получается, что в налоговом учете имеют место две конкурирующие позиции по учету процентных затрат на строительство.

С одной стороны, многочисленными письмами Минфина РФ было подтверждено, что расходы, связанные с выплатой процентов по кредитам и займам, в соответствии с пп. 2 п. 1 ст. 265 НК РФ учитываются для целей налогообложения прибыли организаций как внереализационные расходы и включению в первоначальную стоимость объекта строительства (амортизируемого имущества) не подлежат. И этот факт не вызывает вопросов.

      

Фото: www.gtrk-vyatka.ru

     

С другой стороны, если речь идет не о стоимости амортизируемого имущества, а о стоимости имущества, передаваемого в рамках целевого финансирования дольщику, то следует учитывать нормы пп. 17 п. 270 НК РФ, согласно которым при определении налоговой базы по налогу на прибыль не учитываются расходы в виде стоимости имущества, переданного в рамках целевого финансирования в соответствии с пп. 14 п. 1 ст. 251 НК РФ. Это значит, что потраченные целевым образом деньги дольщика – это не расходы застройщика.

И вот здесь мы опять возвращаемся к вопросу, соответствует ли уплата процентов целям расходования средств дольщиков. Ведь только в этом случае проценты могут быть фактически капитализированы застройщиком в стоимости строящегося объекта, то есть в данном случае – учтены при расчете экономии по окончании строительства.

И в данной ситуации наши выводы будут аналогичны. Для застройщиков, которые продолжают работать без эскроу, направления расходования средств дольщиков предусмотрены соответствующими редакциями ст. 18 214-ФЗ. При соответствии которым проценты по целевому кредиту или целевому займу могут быть включены в уменьшение целевого финансирования, а для застройщиков с эскроу мы считаем капитализацию процентов очень рискованным решением.

Но, оговоримся, эти выводы актуальны по нормам действующего законодательства, до тех пор, когда (точнее, если) будут приняты изменения в Налоговый кодекс РФ, включающие средства на эскроу-счетах в целевое финансирование.

Вместе с тем, при принятии решения о порядке налогового учета процентов нельзя обойти вниманием и недавние изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2020 года (см. Рис. 6).

        

Источник: ECCON GROUP

     

Данными изменениями регламентируются особенности учета процентов по целевому кредиту, заключенному специализированным застройщиком с уполномоченным банком. Теперь нормами пп. 12 п. 7 ст. 272 НК РФ предусмотрено, что такие проценты подлежат признанию не в конце каждого месяца пользования кредитом (п. 8 ст. 272 НК РФ), а в момент их фактической уплаты. Аналогичная норма в отношении признания доходов банка, выдавшего такой кредит, содержится в пп. 14 п. 4 ст.  271 НК РФ.

     

Налоговый учет процентных затрат

Первое, на что стоит обратить внимание в данном случае, — что в налоговом учете проценты по целевым кредитам от банков и проценты по займам от учредителя должны учитываться по-разному.

Второй важный момент — изменение налогового законодательства с 1 января 2020 года.

Ну и не стоит забывать о разных подходах к расчету финансового результата (Рис. 2), которые влияют на методы учета для целей налогообложения у застройщика.

В результате выводы о возможных подходах к отражению процентов по целевому кредиту от банка в налоговом учете можно представить в виде такой схемы, как на Рис. 7:

    

Источник: ECCON GROUP

      

Соответственно, получается, что во всех случаях, кроме применения концепции «целевого финансирования» застройщиком без эскроу, суммы причитающихся к оплате процентов по целевому кредиту будут признаваться в налоговом учете внереализационными расходами.

Причем, до начала текущего года процентные расходы по целевому кредиту подлежали признанию в общем порядке, согласно п. 8 ст. 272 НК РФ — на конец каждого месяца отчетного (налогового) периода или на дату прекращения кредитного договора, а начиная с 1 января 2020 года они должны учитываться на дату уплаты процентов (пп. 12 п. 7 ст. 272 НК РФ).

Что касается процентов по целевым займам от материнской компании застройщика, то эти суммы и после 1 января 2020 года продолжают признаваться внереализационными расходами ежемесячно, вне зависимости от даты их уплаты. Но если застройщик пока не использует счета эскроу и в налоговом учете рассчитывает экономию по окончании строительства, то проценты по такому займу могут быть учтены в уменьшение средств целевого финансирования, при их соответствии требованиям 214-ФЗ.

    

    

  

И в качестве заключения…

Еще раз отметим, что, к сожалению, вопрос о порядке учета процентов по целевым кредитами и целевым займам, полученным застройщиком долевого жилищного строительства, относятся к разряду таких, которые в настоящее время не имеют однозначного решения. Множество условий и факторов оказывают влияние на процесс принятия решения об учете.

Мы очень надеемся, что рассуждения и выводы, изложенные в настоящей статье, помогут бухгалтерам компаний-застройщиков определиться с возможными подходами к учету процентных затрат, в зависимости от конкретной ситуации, и решить для себя — капитализировать или списать эти проценты на расходы.

Приглашаем обсудить эти вопросы на очном семинаре «Финансирование, бухгалтерский учёт и налогообложение деятельности застройщиков в 2020 году», который пройдет в Красной поляне (Сочи) 3—4 сентября нынешнего года.

Ольга ГАРАЩЕНКО (на фото слева), генеральный директор аудиторской фирмы «Эксклюзив Консалтинг» (ECCON GROUP)

Наталья БРОВКИНА (на фото справа), руководитель отдела консультационных услуг аудиторской фирмы «Эксклюзив Консалтинг» (ECCON GROUP)

        

     

   

   

   

   

   

Другие публикации по теме:

Эффект налогового капкана: чем для застройщика-«упрощенца» может обернуться переход на эскроу

Эксперты: при использовании застройщиком счетов эскроу льгота по НДС должна быть сохранена

Эксперты: счета эскроу фактически отменяют упрощенное налогообложение застройщиков

Минстрой: к вопросу о поэтапном допуске застройщиков к средствам на счетах эскроу вернемся. Но через год

С пяти до трех лет сокращен срок, в течение которого можно перепродавать жилье без уплаты НДФЛ

Застройщикам, возводящим социальную инфраструктуру, уменьшат налог на прибыль и НДС

Владимир Путин: Застройщикам, возводящим социальную и инженерную инфраструктуру в рамках КОТ, следует уменьшить налоги на прибыль

Сергей Лукин: Из тарифов на технологическое присоединение к инженерным сетям необходимо исключить налог на прибыль и НДС

В правительстве исключат завышение налогооблагаемой базы для недвижимости

Эксперт Ольга Гаращенко: Актуальная информация о ценах в строительстве есть у налоговой

Предпринимателей обложат экологическим налогом

Минэкономразвития: более трети всех выявленных видов неналоговых платежей приходится на строительную сферу

Как изменился порядок расчета налога на недвижимость

Бизнес просит приравнять к предпринимателям членов советов директоров и правлений и ослабить неналоговые платежи

Банкам, кредитующим застройщиков, Минстрой предлагает предоставить налоговые каникулы: разъяснения эксперта

Минфин России поможет застройщикам сэкономить при создании юрлиц под каждый проект

Изменения закона о долевом строительстве лишают застройщиков налоговых льгот, что скажется на цене квартир

Теперь взносы в компенсационный фонд долевого строительства не будут облагаться налогами

+

Деловая программа РСН-22: запись онлайн трансляций

Портал ЕРЗ.РФ на своем YouTube-канале опубликовал записи онлайн-трансляций пленарных заседаний, конференций, круглых столов, сессии, которые прошли 14 марта в рамках форума. Видео доступны к просмотру в плейлисте «Российская строительная неделя 2022. Деловая программа».

 

 

В таблице представлены ссылки на каждое мероприятие деловой программы с перечислением тайм-кодов выступлений:

Мероприятие

Спикеры

1 марта

Пленарное заседание «Развитие жилищного строительства в РФ» и награждение победителей премии ТОП ЖК

 

 

Леонид Казинец, президент НОЗА, член бюро правления РСПП, председатель комиссии РСПП по жилищной политике;

Владимир Падалко, вице-президент ТПП;

Марат Хуснуллин, заместитель премьер-министра РФ;

Никита Стасишин, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ;

Сергей Степашин, председатель Общественного совета при Минстрое России;

Сергей Пахомов, председатель комитета Госдумы по строительству и ЖКХ;

Сергей Лёвкин, руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы;

Татьяна Громова, заместитель руководителя Росреестра;

Константин Тимофеев, генеральный директор ППК «Фонд развития территорий»;

Антон Глушков, президент НОСТРОЙ. Александр Мелишев, генеральный директор ООО СЗ «СКК»;

Михаил Викторов, президент НОТИМ;

Елена Николаева, президент НАМИКС, председатель комиссии Мосгордумы по градостроительству, государственной собственности и землепользованию.

Круглый стол «Проектное финансирование жилищного строительства»

Светлана Опрышко, заместитель генерального директора портала ЕРЗ.РФ; 

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Радик Нигматуллин, коммерческий директор компании MACRO;

Дмитрий Тимофеев, вице-президент по работе с органами государственной власти ПИК;

Павел Булатов, заместитель директора по развитию бизнеса;

Нарина Анфилатова, финансовый директор BM-GROUP;

Виолетта Басина, генеральный директор ГК «Омакульма», председатель комитета РСС по взаимодействию застройщиков и собственников жилья;

Сергей Мягков, начальник управления страхования инвестиционных проектов Willis Towers Watson.

Круглый стол «Закупки и ценообразование»

Антон Глушков, президент НОСТРОЙ;

Эдуард Дадов, председатель Комитета по развитию строительной отрасли и контрактной системе НОСТРОЙ;

Ирина Тютьмина, директор департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Минстроя России;

Анна Мамонова, исполнительный директор АРОКР

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Ксения Шрайбер, директор ГКУ НСО «РЦМЦСР».

Круглый стол «Споры о качестве квартир в новостройках: судебная практика и проблемы правового регулирования»

Антон Глушков, президент НОСТРОЙ;

Александр Воробьев, директор ООО «Метчелстрой»;

Андрей Мурдид, президент Челябинского межрегионального Союза строителей, Председатель Общественного Совета при Министерстве строительства и инфраструктуры Челябинской области;

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Наталья Разумов, помощник координатора ССК УрСиб.

Круглый стол «Развитие рынка арендного жилья»

Александр Пузанов, генеральный директор Фонда «Институт экономики города»;

Андрей Шелковый, заместитель генерального директора Фонда ЖКХ;

Сергей Князев, генеральный директор АО «Агентство жилищного ипотечного кредитования Воронежской области»;

Анна Апполонова, заместитель директора департамента Минстроя России.

Круглый стол «Зеленое жилищное строительство и ЖКХ»

Рашид Исмаилов, председатель, Российское экологическое общество;

Евгений Гашо, заведующий научно-исследовательской лабораторией методологических проблем энергосбережения, доцент ФГБОУ ВО НИУ «МЭИ»;

Дмитрий Березуцкий, член Президиума Российского «Совета по экологическому строительству»;

Екатерина Седунова, ведущий специалист направления устойчивого развития, Компания Брусника

Ксения Лукьященко, управляющий партнер и руководитель отдела экологической сертификации EcoStandard group, к.б.н., аккредитованный специалист и оценщик/аудитор по системам BREEAM, LEED и WELL;

Мария Смыкова, руководитель направления по стандартизации Алюминиевой ассоциации;

Борис Мезенцев, операционный директор MD Facility Management;

Карева Мария, Tax&Legal.

Круглый стол «Потенциал комплексного развития застроенных территорий»

Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы;

Игорь Белокобыльский, председатель комиссии при экспертной группе по направлению «градостроительная деятельность»;

Максим Галь, заместитель директора Департамента комплексного развития территорий Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;

Сергей Пахомов, директор ООО «Группа Голос.Девелопмент»;

Михаил Сюткин, заместитель генерального директора государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства;

Елена Степанова, старший управляющий директор АО «ИнфраВЭБ»;

Елена Чугуевская, генеральный директор института «Гипрогор»;

Николай Кикава, заместитель директора по научной работе ГАУ НИ и ПИ «ГРАДПЛАН ГОРОДА МОСКВЫ»;

Богомолов Дмитрий, генеральный директор Фонда защиты прав граждан участников долевого строительства Новосибирской области;

Ольга Фаизова, руководитель правового сопровождения земельных имущественных отношений компании «Брусника»;

Ирина Ильина, директор Института региональных исследований и городского планирования Национального исследовательского университета Высшая школа экономики.

Круглый стол «Финансирование городской инфраструктуры: как обеспечить рост бюджетных инвестиций?»

Надежда Косарева, президент фонда «Институт экономики города»;

Ольга Сердюк, заместитель генерального директора Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства;

Мария Синичич, директор департамента комплексного развития территорий Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;

Анна Батуева, управляющий директор по правовым вопросам Национального Центра ГЧП ВЭБ.РФ;

Дмитрий Борышнев, руководитель направления стратегического развития и инвестиций АО «Корпорация развития Сахалинской области».

Круглый стол «Потребительские качества новостроек, определяющие комфорт городской среды»

Виктория Белявская, руководитель центра коммуникаций GMK, партнер GMK;

Сергей Разуваев, директор GMK;

Кирилл Холопик, руководитель портала ЕРЗ.РФ;

Ксения Краснова, руководитель цифровых проектов КБ Стрелка;

Дмитрий Малышкин, руководитель направления «Исследования» департамента ПИК Стандарт;

Павел Брызгалов, заместитель директора по разработке продукта А101;

Алексей Хриченков, руководитель группы ландшафтного дизайна Брусника.

Круглый стол «Инструменты стимулирования инвестиционной деятельности в сфере жилищного строительства»

Максим Федорченко, вице-президент РСС, председатель Комитета РСС по улучшению инвестиционного климата и комплексному развитию территорий;

Александр Ломакин, первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;

Владимир Дедюхин, первый вице-президент Российского союза строителей;

Михаил Сюткин, заместитель генерального директора государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства;

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Инна Рыкова, руководитель Центра отраслевой экономики научно-исследовательского финансового института (НИФИ) Министерства финансов РФ, д.э.н., академик РАЕН, Председатель Комиссии по институциональным и инфраструктурным инвестициям Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ;

Денис Новиков, заместитель директора по градостроительной политике и внешним связям ГК «Пионер», член Комитета РСС по улучшению инвестиционного климата и комплексному развитию территорий;

Любовь Аристова, председатель правления Самарской гильдии строителей, председатель правления ГК «Финстрой».

Панельная дискуссия «Преображая город. Программа московской реновации как драйвер развития городской среды»

Валерия Мозганова, руководитель отдела недвижимости, Business FM;

Сергей Лёвкин, руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы;

Антон Ежков, президент ГК Инград;

Татьяна Полиди, исполнительный директор Фонда «Институт экономики города».

Круглый стол «Типовое проектирование в ИЖС»

Владимир Бакеев, вице-президент Союза архитекторов России, заслуженный архитектор Московской области;

Елена Баженова, кандидат архитектуры, вице-президент Союза архитекторов России;

Семен Гоглев, директор по стратегическому развитию Ассоциации Деревянного Домостроения;

Татьяна Осецкая, архитектор, сооснователь архитектурного бюро ARCHSLON, преподаватель МАРХИ;

Георгий Снежкин, архитектор, сооснователь архитектурного бюро ХВОЯ, член союза архитекторов России, преподаватель кафедры архитектурного проектирования СПбГАИЖСА имени И.Е.Репина;

Екатерина Ларионова, кандидат архитектуры, руководитель проектно-выставочной лаборатории СМА ЭКСП.

Круглый стол «Основные направления развития технического регулирования в строительстве»

Лариса Баринова, 1-ый заместитель Председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, председатель ТК 400;

Виктор Новоселов, президент Союза проектировщиков России;

Андрей Копытин, и.о. директора ФАУ ФЦС;

Лариса Баринова, 1-ый заместитель Председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, председатель ТК- 400;

Анвар Шамузафаров, вице-президент Российского Союза Строителей;

Сергей Пугачев, председатель Комитета ТПП РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции, член Общественного Совета при Росстандарте;

Сергей Ильяев, председатель Комитета РСС по техническому регулированию и экспертизе, генеральный директор ООО «ГипрогорПлюс»;

Юрий Волков, ученый секретарь НИИЖБ им. А.А. Гвоздева АО НИЦ «Строительство»;

Александр Неклюдов, заместитель директора ФАУ ФЦС;

Сергей Ельников, руководитель направления коммуникаций VEKA Rus.

Круглый стол «Достройка проблемных объектов долевого строительства. Опыт и перспективы окончательного завершения»

Николай Алексеенко, заместитель председателя Комитета Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству;

Иван Новиков, исполнительный директор Фонда Республики Татарстан по защите прав граждан-участников долевого строительства;

Максим Деркач, директор подразделения «управление проектами» ППК «Фонд развития территории»;

Михаил Павлов, исполнительный директор Фонда защиты прав граждан — участников долевого строительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры;

Иван Бажин, директор проектов ГК ФСК;

Александр Мелишев, генеральный директор, ООО СЗ «ССК»;

Никита Филиппов, заведующий МГКА «Бюро адвокатов «Де-юре»;

Алексей Цуканов, генеральный директор строительной компании «Пересвет-Юг», Волгоградской области;

Михаил Иванов, генеральный директор, ГК ННДК;

Оксана Немцева, заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Приморского края».

Круглый стол «Освоение масштабных свободных территорий – идеальная сущность для формирования позитивных сценариев жизни людей»

Сергей Разуваев, генеральный директор GMK;

Павел Петриченко, заместитель генерального директора, директор по продажам и маркетингу ГК «Кортрос».

Сессия застройщика Брусника «Актуальные вопросы развития продукта»

Алексей Парфун, вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России, медиа эксперт;

Дарья Фокина, консультант по работе с поколением Z, экс-председатель Unilever Millennials Board;

Даниил Хлебников, главный архитектор проектов, тьютор образовательной программы «Городские практики», тьютор образовательной программы «Архитекторы.рф»;

Мария Капитонова, дизайнер-менеджер компании Брусника.

2 марта

Пленарное заседание «II Всероссийское совещание по развитию производства строительных материалов»

Виталий Богаченко, директор по корпоративным отношениям Holcim, член совета Ассоциации НОПСМ, председатель комитета по строительству Ассоциации европейского бизнеса;

Александр Ручьев, председатель совета Ассоциации НОПСМ, президент ГК «Основа», Национальное объединение производителей строительных материалов и строительной индустрии;

Роман Куприн, заместитель директора департамента металлургии и материалов, МИНПРОМТОРГ;

Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития, Минстрой России;

Сергей Колесников, президент Корпорации «ТехноНИКОЛЬ»;

Андрей Лоцманов, заместитель сопредседателя комитета РСПП по промышленной политике и техническому регулированию;

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования;

Виталий Крючков, генеральный директор АО НИЦ «Строительство».

Круглый стол «Управление бизнес-процессами строительной компании»

Владимир Моженков, ведущий бизнес-практик страны, основатель собственной академии, автор книги «ГЕНдиректора»;

Юрий Захаров, генеральный директор застройщика «Железно»;

Богдан Ядыкин, главный эксперт по MacroERP;

Виталий Темчук, зам. генерального отдела ГК «Надежда»;

Максим Жабин, заместитель генерального директора СК «ЛенРусСтрой»;

Елена Соловьева, генеральный директор ООО СЗ «Котельники»;

Андрей Поздеев, бизнес-аналитик, директор департамента комплексной цифровизации «Мобильные решения для строительства»;

Андрей Золатарёв, директор по цифровой трансформации КТВ Beton Group;

Елена Чистякова, генеральный директор GoodBI.

Круглый стол «Энергоэффективность в строительстве»

Рашид Артиков, руководитель секции «Импортозамещение и поддержка отечественного производителя в ТЭК» научно-экспертного совета при Комитете по экономике Совета Федерации ФС РФ;

Александр Гримитлин, вице-президент НОЭ;

Анна Мамонова, исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов (АРОКР);

Мария Степанова, директор Эксперт-бюро «ЭнергиаВита»;

Артем Крупенко, исполнительный директор Национальной ассоциации водоснабжения и водоотведения;

Анатолий Окунев, директор департамента по реализации проектов РЖД и МПС (ООО НПО «СпецПолимер»);

Владимир Талалыкин, главный советник Фонда ЖКХ;

Станислав Щеглов, руководитель направления «Энергосбережение в строительстве», ООО «ТЕХНОНИКОЛЬ»;

Лидия Холомьева, руководитель проекта по продвижению фосфогипса, концерн Фосагро;

Галина Донских, заместитель руководителя Аппарата Ассоциации «Национальное объединение организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности».

V Конференция «Малоэтажная Россия-2021 / Low house 2021»

Александр Лощенко, президент Национального объединения участников строительной индустрии;

Ефим Басин, председатель комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства;

Елена Чугуевская, генеральный директор ОАО «Гипрогор»;

Елена Николаева, председатель комитета по жилищной политике и ЖКХ Государственной Думы;

Виктория Семенова, вице-президент Союза дизайнеров России;

Ирина Рудакова, вице-президент Международной ассоциации фондов жилищного строительства и ипотечного кредитования (МАИФ), академик МАИН;

Виолетта Басина, председатель комитета по взаимодействию застройщиков и собственников жилья РСС;

Денис Бадиков, директор по управлению девелопментом компании «Партнер Строй»;

Андрей Ильин, генеральный директор ООО «РУС ГРУПП “ИЛАН”»;

Андрей Мольков, директор ООО Научно-производственная фирма «Техпромсервис»;

Сергей Шкакин, председатель совета НО «Ассоциация деревянного домостроения Вологодской области»;

Андрей Ветер, генеральный директор ООО «Базис»;

Сергей Деордиев, заведующий кафедрой деревянного домостроения Сибирского федерального университета;

Андрей Платонов, главный специалист завода фибролитовых плит Nordeco;

Александр Шубин, конструктор ООО АСП Виакон.про, г. Екатеринбург;

Александр Наливайко, заместитель генерального директора по производству «Бетон»;

Алексей Лихачев, руководитель службы технического сопровождения продукта компании торговый дом «Оптима Бетон»;

Дмитрий Кузеванов, директор НИИЖБ им. Гвоздева;

Александр Фоломешин, НП «Национальное объединение участников строительной индустрии»;

Владимир Цыганков, заместитель генерального директора «Завода «ЛИТ»;

Андрей Шеин, ГК Завод «ЛУЧ»;

Руслан Марзаганов, координатор Международного консорциума «COPIT»;

Владимир Яхъятев, вице-президент Союза сельских строителей России;

Владислав Копица, основатель проекта OPEN VILLAGE;

Станислав Николаев, научный руководитель «ЦНИИЭП Жилища»;

Алексей Коекин, кандидат технических наук, старший научный сотрудник «ЦНИИЭП Жилище»;

Андрей Матхин, исполнительный директор домостроительного комбината инновационных материалов;

Юрий Шульженко, генеральный директор «Гидролруфинг»;

Андрей Шакулов, VEKA.

Круглый стол «Оценка соответствия в строительном комплексе»

Петр Целищев, генеральный директор АО «Мосстройсертификация»;

Елена Жучкова, директор Ассоциации «СРО «АЛЬЯНС СТРОИТЕЛЕЙ», член общественного совета при Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору;

Руслан Акиев, начальник центра АО «Мосстройсертификация»;

Дмитрий Чуйкин, заместитель генерального директора Ассоциации производителей трубопроводных систем;

Марина Блудян, председатель технического комитета по стандартизации «Оценка соответствия» (ТК 079);

Артем Мельников, заместитель начальника управления технической оценки соответствия в строительстве ФАУ «ФЦС»;

Евгений Савельев, директор Регистра системы сертификации персонала (РССП), кандидат физико-математических наук, шеф-редактор журнала «Современная лабораторная практика»;

Николай Капинус, председатель технического комитета по стандартизации «Оценка опыта и деловой репутации предприятий» (ТК 066);

Александр Исаев, директор департамента технического регулирования и экспертно-аналитической работы ФГБУ «РСТ».

II Всероссийское совещание отраслевых ассоциаций производителей строительных материалов

Анна Молчанова, заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза;

Роман Борисов, управляющий Ассоциации «Союз производителей сухих строительных смесей»;

Антон Солон, исполнительный директор Ассоциации НОПСМ;

Владислав Ткаченко, генеральный директор Ассоциации производителей трубопроводных систем;

Владислав Геращенко, директор Ассоциации производителей керамических стеновых материалов;

Михаил Александрия, исполнительный директор Ассоциации «АНФАС»;

Сергей Федотов, президент Ассоциации качества краски;

Антон Шеболдасов, руководитель направления развития Bonolit Group;

Альберт Попов, руководитель Ассоциации производителей керамических материалов;

Ефим Басин, председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства.

Круглый стол «Технологические аспекты увеличения производительности труда в строительстве. Их влияние на вклад отрасли в экономику страны»

Татьяна Полиди, исполнительный директор Фонда «Институт экономики города»;

Михаил Викторов, президент НОТИМ;

Наталья Жданова, заместитель исполнительного директора НОСТРОЙ;

Игорь Манылов, начальник Главгосэкспертизы России;

Михаил Гец, гендиректор ООО Новый дом, член ассоциации НОПСМ;

Тимофей Татаринов, председатель комитета РСС по цифровизации.

Круглый стол «Вовлечение земли в оборот. Источники и механизмы»

Антон Мороз, вице-президент Ассоциации «Национальное объединение строителей»;

Леонид Бандорин, первый заместитель председателя комиссии Общественной палаты Российской Федерации по ЖКХ, строительству и дорогам;

Максим Федорченко, координатор по СФО Ассоциации «Национальное объединение строителей»;

Денис Воронов, советник губернатора Иркутской области;

Егор Иванков, президент Группы компаний «Салюс»;

Татьяна Репина, директор Фонда содействия аккредитованию малого бизнеса Москвы по общественным связям.

Круглый стол «Цифровой вектор развития экспертизы»

Игорь Манылов, первый заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России»;

Вадим Андропов, первый заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России»;

Александр Перепелица, заместитель руководителя Центра цифровой трансформации ФАУ «Главгосэкспертиза России»;

Алексей Серебряков, заместитель начальника – руководитель инжинирингового центра ФАУ «Главгосэкспертиза России»;

Александ Шалаев, руководитель учебного центра ФАУ «Главгосэкспертиза России».

Круглый стол «Опыт борьбы с незаконным оборотом строительной продукции»

Владислав Ткаченко, заместитель председателя общественного совета при Росстандарте, генеральный директор Ассоциации производителей трубопроводных систем (АПТС);

Дмитрий Зорин, председатель EL-Комитета НОПСМ, директор по связям с органами государственной власти TDM ELECTRIC;

Юлия Яшина, эксперт по техническому регулированию, Союзцемент;

Евгения Свиридова, исполнительный директор Ассоциации РОСИЗОЛ;

Алексей Воронин, эксперт РОСИЗОЛ. Национальная ассоциация производителей минераловатных изделий;

Александр Кулаков, начальник управления специальных видов контроля ФБУ РОССТРОЙКОНТРОЛЬ;

Александр Григорьев, почетный строитель РФ;

Дмитрий Зорин, председатель EL-Комитета НОПСМ, директор по связям с органами государственной власти TDM ELECTRIC;

Роман Борисов, управляющий Ассоциации «Союз производителей сухих строительных смесей»;

Максим Третьяков, президент Ассоциации «Электрокабель».

Секция «Эксплуатация крыш жилой застройки: планирование на этапе проектирования»

Анна Молчанова, заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза;

Алексей Воронин, эксперт РОСИЗОЛ. Национальная ассоциация производителей минераловатных изделий;

Марина Прозаровская, главный инженер компании «Велюкс»;

Егор Лёвочкин, руководитель проектов компании «Дельта»;

Роман Быков, технический директор ООО «Фатра»;

Анна Молчанова, заместитель исполнительного директора Национального кровельного союза.

Круглый стол «Идеальный шторм» на рынке труда в строительной отрасли. Как ликвидировать кадровый дефицит и повысить престиж строительных профессий? Какой он – строитель будущего?»

Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM;

Ефим Басин, председатель комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства;

Олег Бетин, заместитель председателя Общественного совета при Минстрое России, руководитель комиссии по вопросам индивидуального жилищного строительства;

Светлана Кузьменко, помощник Министра строительства и ЖКХ РФ, ответственный секретарь Общественного совета при Минстрое России;

Ольга Гришина, начальник управления обучающих проектов Фонда ЖКХ;

Гузалия Фазылзянова, проректор Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ), доктор культурологии, профессор;

Юрий Южаков, старший преподаватель МГСУ;

Алексей Крупкин, директор института строительства и архитектуры Уральского федерального университета;

Ирина Топчий, руководитель подготовительного отделения МАРХИ;

Юлия Слуцкая, президент Международной ассоциации по правовому содействию трудовым мигрантам;

Елена Сенкевич, руководитель кадрового центра Минстроя России;

Елена Маклина, начальник центра сопровождения развития региональных систем СПО Института развития профессионального образования;

Максим Мельников, ведущий аналитик по ценообразованию и финансовому моделированию Центра городской экономики КБ Стрелка;

Татьяна Слушко-Цапинская, директор департамента по связям с общественностью «ИНТЕКО»;

Юлия Солодовникова, руководитель Ассоциации профессионалов рынка недвижимости REPA.

Круглый стол «Охрана труда в строительстве: к чему готовиться специалистам в 2022 году?»

Александр Акимов, исполнительный директор общероссийского межотраслевого объединения работодателей Ассоциация «Безопасность и качество»;

Вадим Саркисов, руководитель проектных групп Ассоциации разработчиков, изготовителей и поставщиков средств индивидуальной защиты;

Равиль Камаев, главный специалист по направлению охраны труда в строительных организациях Национального объединения строителей;

Светлана Черенко, руководитель отдела сопровождения онлайн-поддержки клиентов образовательной платформы компании Courson;

Владимир Савинов, вице-президент Ассоциации содействия здоровью и безопасности труда «ЭТАЛОН».

Сессия «Организация и локализация производства строительных материалов и конструкций в целях обеспечения инвестиционно-строительной деятельности на территории Арктики»

Александр Константинов, вице-президент АО «УК ГИС», заместитель исполнительного директора Национального объединения производителей строительных материалов, изделий и конструкций (НОПСМ);

Станислав Чуй, директор центра информационно-экономического моделирования в строительстве НИУ ВШЭ ГАСИС, Институт строительства и ЖКХ ГАСИС;

Андрей Алексеев, руководитель Центра геологических и геотехнических Исследований НИИОСП им.Н.М.Герсеванова АО «НИЦ «Строительство»», к.т.н.;

Оксана Немцева, заместитель генерального директора АО «Корпорация развития Приморского края».

Круглый стол «Основные вопросы устойчивого развития промышленности строительных материалов. Утилизация стройматериалов. Тенденции и перспективы»

Артем Кондратьев, управляющий Национальной ассоциации демонтажных организаций;

Станислав Мамулат, эксперт по вопросам устойчивого развития транспортной инфраструктуры программы развития ООН и Европейской Экономической Комиссии ООН (UNDP и UNECE), научный руководитель проекта ВЭББСК по переработке минеральных продуктов содового производства для применения в дорожном строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве;

Евгения Ивлева, представитель компании Holcim;

Юлия Зворыкина, заместитель директора Института исследований и экспертизы ВЭБ.РФ, представитель РФ в Международном Арктическом совете;

Георгий Балянов, заместитель руководителя департамента «Безопасность веществ и материалов» Ассоциации «НП КИЦ СНГ»;

Борис Французов, заместитель директора департамента государственной политики и регулирования в сфере обращения с отходами производства и потребления Минприроды России;

Павел Чернышин, директор по развитию ООО «ТКО Информ»;

Анна Шторх, менеджер по международному Развитию CURIUM;

Ирина Побокина, ведущий специалист по связям с общественностью компании Rockwool в России;

Глеб Евгеньев, доцент кафедры Техносферная безопасность МАДИ;

Евгений Дамье, советник председателя правления госкомпании Российские автомобильные дороги.

3 марта

Круглый стол «Развитие управляемых государством информационных систем в градостроительстве»

Михаил Викторов, президент НОТИМ, руководитель Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России;

Тимофей Татаринов, председатель комитета РСС по цифровизации;
Петр Метелкин, начальник департамента проектного администрирования программ цифровой трансформации в сфере строительства и ЖКХ (Проектный офис цифровой трансформации Минстроя России);

Елена Звонарева, заместитель министра строительства Красноярского края;

Наталья Резина, директор портфеля проектов ООО «МетаПрайм»;

Алексей Дударев, генеральный директор ООО «Джемс Девелопмент»;

Евгений Антонов, директор по стратегическому развитию и коммуникациям Rocket Group;

Владимир Трояновский, директор по территориальному планированию Градостроительного института «Мирпроект».

Конференция «Управление многоквартирными домами – кейсы для застройщика»

Сергей Сиваев, профессор НИУ ВШЭ;

Павел Качкаев, заместитель председателя Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ;

Наталья Бочкарева, руководитель направления по работе с сервисными компаниями «Атомстройкомплекс»;

Евгения Заволжина, генеральный директор ООО «Форум Сервис»;

Татьяна Дёмина, генеральный директор ООО УК «Азбука быта»;

Ирина Булгакова, председатель Экспертного совета по жилищно-коммунальному хозяйству при Комитете Государственной Думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству; 

Евгений Беляев, генеральный директор ООО «Объединённый центр обслуживания»;

Борис Хмельников, генеральный директор ЗАО «Центр муниципальной экономики и права»;

Дмитрий Гордеев, заместитель исполнительного директора НП «ЖКХ Развитие»;

Малахов Олег, ПИК-Комфорт;

Виктор Грановский, технический директор ООО «Данфосс»;

Ольга Сердюк, заместитель генерального директора ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ»;

Дмитрий Зайнуллин, учредитель технологической группы Seal Navitas Limited;

Александр Казаков, руководитель направления «Интеллектуальные здания» «ALPHAOPEN»;

Татьяна Вепрецкая, директор СРО АНП «Национальный Жилищный Конгресс»; 

Араз Рзаев, заместитель исполнительного директора по правовым вопросам Ассоциации управляющих организаций «Новое качество»;

Ольга Батурова, руководитель практики «Медиация в сфере недвижимости и строительства» Центра медиации при РСПП.

Конференция «Цифровая трансформация девелопмента: вчера, сегодня, завтра»

Оксана Дунина, co-founder Profitbase, основатель первого в России портала о цифровизации;
Александр Обухов, директор по информационным технологиям MR Group;

Павел Гуштюк, директор по цифровым продуктам группы «Самолет»;

Дмитрий Ефимов, замдиректора по продажам ГК «Пионер»;

Тимофей Татаринов, председатель комитета РСС по цифровизации;

Родион Батудаев, директор по маркетингу;

Дмитрий Севостьянов, директор агентства «Ремарк»;

Павел Кучерук, заместитель генерального директора, Alphaopen;

Алексей Пелипенко, директор по стратегическим проектам iBIM;

Алексей Лобанов, BIM-Cluster;

Георгий Банчиков, Constru;

Михаил Малыхин, iCONA;

Вячеслав Осинин, Cynteka;

Виталий Березка, ПланРадар;

Роман Гуров, «Движ»;

Анна Гутник, DomBook;

Алексей Набоков, Центр компетенций;

Альберт Зубаиров, ТехноКад;

Константин Зырянов, СКБ ТЕХНО;

Татьяна Демина, генеральный директор ООО УК «Азбука быта»;

Андрей Яценко, Горсерв;

Василий Жданов, Удобные решения;

Алексей Панарин, руководитель проектов Rubetek;

Андрей Яременко, директор по инновациям ГК «СОДИС Лаб»;

Юлия Лесная, директор по маркетингу PropTech. Parking.

Круглый стол «Техинвентаризация и кадастровые работы в новостройках. Актуальные вопросы»

Александр Кинёв, генеральный директор, ГБУ «МосгорБТИ»;
Андрей Кущ, начальник Первого территориального управления, ГБУ «МосгорБТИ»;

Оксана Ваал, начальник отдела обработки заказов, управление координации городского заказа, ГБУ «МосгорБТИ»;

Мария Дырдина, начальник управления проектирования дизайна и оценки.

Панельная дискуссия «Архитектура ярких будней. Как цифровые продукты помогают архитекторам создавать оригинальные проекты массового строительства»

Юлия Шишалова, главный редактор журнала «Проект Россия»;

Сергей Глубокин, заместитель начальника управления архитектурного совета, Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы;   

Петр Манин, эксперт в цифровом строительстве, член ТК 465 «Строительство», Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации;

Рубен Аракелян, архитектор и сооснователь архитектурного бюро WALL;

Анастасия Колчина, Руководитель проектов Citymakers.

Круглый стол «BIM-технологии в строительстве»

Михаил Викторов, президент НОТИМ, руководитель Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России;

Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ;

Вадим Андропов, первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России;

Алина Постовалова, заместитель директора по инновациям и учебной деятельности НИИСФ РААСН, руководитель отраслевого направления Университета Иннополис;


Владимир Талапов, ректор Университета ТИМ;

Виталий Пугачев, главный менеджер проектного офиса «Методология и стандартизации цифрового строительства» Частное учреждение Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС»;

Всеволод Нечитайленко, заместитель директора по автоматизации блока проектирования ПИК;

Михаил Царев, технический директор ГК «Олимпроект»;


Илья Усов, директор ООО «Библиотека информационных моделей»;

Александр Волков, технический директор BIM-Cluster;


Алексей Нестеров, директор по ERP-решениям 1С;

Максим Нечипоренко, заместитель генерального директора Renga Software;


Денис Мариненков, директор дивизиона инженерных моделей АО ГК «НЕОЛАНТ»;

Анна Николаева, генеральный директор ООО «Бимпро»;

Артем Дерюшкин, руководитель группы развития системы проектирования ООО «Брусника»;

Алексей Кислухин, генеральный директор ООО «БРИО МРС»;

Артем Аведьян, генеральный директор Bentley Systems в России и СНГ;

Гелик Александр, руководитель направления эксплуатации Gaskar Group;

Дмитрий Медведев, руководитель проектов ИНГИПРО.

Круглый стол «Умный дом – тренд современного жилья»

Кирилл Холопик, генеральный директор «Института развития строительной отрасли», руководитель портала ЕРЗ.РФ;

Светлана Перминова, директор Юникорн;

Александр Казаков, руководитель направления «Интеллектуальные здания» компании ALPHAOPEN;

Евгений Розенталь, директор ООО «Розенталь Групп Сириус»;

Алексей Исаков, генеральный директор ООО «СЗ ДаВинчи Групп»;

Иван Власов, it-директор ГК «Железно»;

Дмитрий Батищев, директор по развитию ООО «СЗ Новый Код»;
Александр Король, руководитель направления «Спецпроекты ЕРЗ»;

Надежда Абакумова, заместитель директора по девелопменту АО «Корпорация Атомстройкомплекс»;

Владимир Максименко, эксперт сектора обучения и информационной поддержки НВП «Болид»;
Владимир Чертан, residential segment leader Schneider Electric;

Андрей Учитель, руководитель департамента инновационных разработок Группы Аквилон.

Круглый стол «Цифровизация в кадровом обеспечении строительства»

Надежда Прокопьева, заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ;

Михаил Посохин, президент НОПРИЗ, народный архитектор России, Академик;

Алексей Крашенинников, профессор кафедры Градостроительства Московского архитектурного института (государственной академии), член-корреспондент Российской академии архитектуры и строительных наук (РААСН), доктор архитектуры, профессор;

Алина Постовалова, заместитель директора НИИСФ РААСН, руководитель Университета Минстроя, руководитель отраслевого направления Университета Иннополис;

Вера Галишникова, проректор ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ), профессор, докт. техн. наук;

Ирина Кузьма, председатель цифрового комитета НОСТРОЙ;

Сергей Елисеев, директор департамента национального реестра специалистов и развития профессиональных квалификаций;

Виктор Емец, генеральный директор, Наймикс.

Круглый стол «Цифровые библиотеки элементов и типовых инженерных узлов»

Константин Михайлик, заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ;

Михаил Посохин, президент НОПРИЗ, народный архитектор России, академик;

Александр Гримитлин, вице-президент НОПРИЗ, член Совета НОПРИЗ, председатель Комитета цифрового развития НОПРИЗ;

Александра Никульцева, руководитель Ассоциации организаций по развитию технологий информационного моделирования в строительстве и ЖКХ;

Марина Гримитлина, исполнительный директор АС «СЗ Центр АВОК»;

Ирина Кузьма, председатель цифрового комитета НОСТРОЙ;

Ефим Палей, руководитель подразделения АС «СЗ Центр АВОК»;

Роман Крикунов, директор по развитию Консорциум Логика-Теплоэнергомонтаж;

Сергей Хвалынский, руководитель департамента НОСТРОЙ.

4 марта

Конференция «Тренды и технологии в продажах первичной недвижимости: взгляд риэлтора»

Ирина Зырянова, президент-элект Российской Гильдии Риэлторов;

Наталья Девкина, исполнительный директор ООО «Бюро недвижимости Зыряновой»;

Илона Соболева, президент Уральской палаты недвижимости. Межрегиональная система бронирования новостроек;

Наталья Колесникова, президент ассоциации «Эксперты рынка недвижимости Черноземья»;

Ирина Ан, руководитель отдела продаж ООО «Бюро недвижимости Зыряновой»;

Ольга Сидоренко, руководитель проекта СделкаРФ;

Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО;

Олеся Рудакова, вице-президент Гильдии риэлторов Московской области, руководитель АН «Оранж»;

Александр Шуранов, вице-президент Гильдии риэлторов Московской области, психолингвист, генеральный директор АН «Комелот»;

Анна Гутник, директор по развитию платформы Dombook;

Дмитрий Старшинин, директор SPN24 «Сервис Продаж Новостроек»;

Круглый стол «Деньги в землю. Грамотные инвестиции в участок под строительство»

Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы;

Марина Мохначева, практикующий юрист Ассоциации инвесторов Москвы;

Игорь Чумаченко, партнер, руководитель практики «Недвижимость. Земля. Строительство» компании VEGAS LEX;

Алексей Перлин, руководитель девелоперской организации «СМУ-6 инвестиции»;

Ольга Магилина, заместитель генерального директора KASKAD Недвижимость.

Конференция «Взаимодействие застройщика и риэлтора: точки роста»

Алексей Скоробогач, директор ООО «АЦ КД-консалтинг», сертифицированный Российской Гильдией Риэлторов аналитик-консультант рынка недвижимости;

Артемий Шурыгин, президент Гильдии риэлторов Московской области, руководитель Комитета Российской Гильдии риэлторов по взаимодействию с отраслевыми партнерами;

Сосновский Сергей Петрович, вице-президент Российской Гильдии риэлторов;

Татьяна Копыстыринская, генеральный директор ЦН «ПРО.КОМПЛЕКС»;

Анна Гутник, директор по развитию платформы Dombook;

Игорь Горский, президент Российской Гильдии риэлторов;

Валерий Виноградов, вице-президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО, президент Группы Компаний «АВЕНТИН»;

Роман Корнников, учредитель трех действующих компаний: ООО «БЖР», www.Banki.shop, ООО «I-on».

GMK Talks «Девелоперский продукт. Факторы, влияющие на выбор покупателя новостройки»

Сергей Разуваев, генеральный директор GMK;

Сергей Лобжанидзе, директор bnmap.pro;

Никита Мурин, директор стратегического маркетинга компании «Эталон»;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101».

Круглый стол «Умные управляющие компании как направление развития сервисов застройщиков жилой недвижимости»

Андрей Ларченко;

Ленар Кашапов, генеральный директор ООО «ЭЛЕКТРИФЛАЙ»;

Олег Малахов, ПИК Комфорт;

Андрей Чичеров, ОЗЗ «ИННОПОЛИС».

Круглый стол «Репутация застройщика. Фактор, влияющий на выбор покупателя новостройки»

Марина Скубицкая, генеральный директор коммуникационного агентства «PR-стиль»;

Алексей Попов, руководитель Аналитического центра ЦИАН;

Ольга Батурова, руководитель практики «Медиация в сфере недвижимости и строительства», Центр медиации при РСПП;

Елена Борисова, операционный директор компании «Promotion Realty»;

Кирилл Холопик, генеральный директор «Института развития строительной отрасли» и портала ЕРЗ.РФ.

Семинар-презентация «Повышение производительности труда линейного персонала или как получать результат от дорожающей рабочей силы»

Григорий Котомин, CEO Frontliner;

Кирилл Малышев, управляющий партнер компании InState;

Сергей Мединцев, заместитель генерального директора Build Docs.

Семинар-презентация «Instate: платформа для цифровизации бизнес-процессов строительства и эксплуатации недвижимости»

Кирилл Малышев, управляющий партнер компании InState.

 

Семинар-презентация «Цифровая исполнительная документация: вчера, сегодня, завтра»

Сергей Мединцев, заместитель генерального директора Build Docs.

Круглый стол «Мониторинг продаж – исходные данные для планирования девелоперского бизнеса»

Владислав Преображенский, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы;

Сергей Лобжанидзе, директор bnMAP.pro;

Дмитрий Квачев, директор аналитического департамента Клуба инвесторов Москвы.

Круглый стол «Три тренда клиентского сервиса: цифровизация, практики дорогих отелей, добрососедство. Что в итоге реально влияет на удовлетворенность клиента?»

Яна Максимова, управляющий партнер Maksimova&Bykov Consulting;

Ольга Балагурова, руководитель клиентского сервиса ГК «Самолет»;

Андрей Найденко, директор управляющей компании холдинга «РСТИ»;

Святослав Христинин, руководитель объекта C&U.

  

     

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Автоматизация и гибкость — условия успешной работы на рынке недвижимости

Ведущие разработчики цифровых сервисов презентовали на РСН-2022 свои продукты для девелоперов

Как застройщикам вести себя на турбулентном рынке

Бизнес в России точно не умрет: MR Group, ГК Самолет, ГК Пионер обсудили будущее рынка на большой конференции по цифровизации девелопмента на RosBuild

Депутат Елена Николаева: Любой кризис — это не только вызов, но и возможности

Эксперт Инна Рыкова: как сделать эффективными проекты формата «чистое поле»

На выставке RosBuild работает галерея премии ТОП ЖК

На РСН-22 состоялось торжественное награждение победителей и призеров премии ТОП ЖК

РСН-22: строительство может играть решающую роль в восстановлении экономики страны