Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Раздел
Подраздел
+

Список уполномоченных банков, допущенных ЦБ к банковскому сопровождению застройщиков жилья

Список составлен по состоянию на 01.08.2024.

  

Фото: © Игорь Низов / Фотобанк Лори

   

№ п/п Наименование банка Рег. №
1 АО ЮниКредит Банк* 1
2 АО КБ "Урал ФД"* 249
3 АО КБ "Хлынов" 254
4 ООО "ХКФ Банк"* 316
5 АО "АБ "РОССИЯ" 328
6 Банк ГПБ (АО) 354
7 АО Банк "Аверс" 415
8 ПАО КБ "УБРиР"* 429
9 ПАО "Банк "Санкт-Петербург" 436
10 ПАО "ЧЕЛИНДБАНК" 485
11 ПАО "ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК" 493
12 АО "Банк Акцепт"* 567
13 АО БАНК "СНГБ" 588
14 АО "Почта Банк"* 650
15 АО "Дальневосточный банк"* 843
16 ПАО "Совкомбанк" 963
17 Банк ВТБ (ПАО) 1 000
18 КБ "ЭНЕРГОТРАНСБАНК" (АО) 1 307
19 АО "АЛЬФА-БАНК" 1 326
20 Банк "Левобережный" (ПАО) 1 343
21 РНКБ Банк (ПАО) 1 354
22 ПАО Сбербанк 1 481
23 "СДМ-Банк" (ПАО) 1 637
24 АО МОСОБЛБАНК 1 751
25 ПАО "НБД-Банк"* 1 966
26 ПАО "МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК" 1 978
27 АКБ "ПЕРЕСВЕТ" (ПАО)* 2 110
28 ПАО Банк "ФК Открытие" 2 209
29 ТКБ БАНК ПАО 2 210
30 АО "Банк Интеза"* 2 216
31 ПАО "МТС-Банк"* 2 268
32 ПАО РОСБАНК 2 272
33 ПАО "БАНК УРАЛСИБ" 2 275
34 АКБ "Абсолют Банк" (ПАО) 2 306
35 АО Ингосстрах Банк 2 307
36 АКБ "БЭНК ОФ ЧАЙНА" (АО)* 2 309
37 АО "Банк ДОМ.РФ" 2 312
38 АО АКБ "ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК"* 2 402
39 ПАО АКБ "Металлинвестбанк" 2 440
40 ПАО "МЕТКОМБАНК" 2 443
41 АО "ГЕНБАНК" 2 490
42 ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО* 2 495
43 КБ "Кубань Кредит" ООО 2 518
44 АО АКБ "НОВИКОМБАНК"* 2 546
45 Банк "КУБ" (АО) 2 584
46 ПАО "АК БАРС" БАНК 2 590
47 АКБ "Алмазэргиэнбанк" АО* 2 602
48 АО "ТБанк"* 2 673
49 КБ "ЛОКО-Банк" (АО) 2 707
50 ПАО СКБ Приморья "Примсоцбанк" 2 733
51 АКБ "Держава" ПАО* 2 738
52 АО "ОТП Банк" 2 766
53 АО РОСЭКСИМБАНК* 2 790-Г
54 АО "БАНК СГБ"* 2 816
55 АО "Экспобанк" 2 998
56 ПАО "Промсвязьбанк" 3 251
57 ПАО Банк ЗЕНИТ 3 255
58 Банк "ВБРР" (АО) 3 287
59 АО "Райффайзенбанк" 3 292
60 АО "МСП Банк" 3 340
61 АО "Россельхозбанк" 3 349
62 АО "Банк Финсервис"* 3 388
63 АО Банк "Национальный стандарт"* 3 421
64 Банк "РЕСО Кредит" (АО)* 3 450
65 АйСиБиСи Банк (АО)* 3 475
66 ООО "Чайна Констракшн Банк"* 3 515
67 ООО "ОЗОН Банк"* 3 542

       

* - По информации банка, реализуемая им бизнес-модель не предполагает открытие и ведение расчетных счетов застройщика, счетов эскроу для расчетов по договорам участия в долевом строительстве, либо соответствующее решение банком в настоящее время не принято, либо осуществляются подготовительные мероприятия для начала проведения указанных операций.

Примечание: сведения об актуальности информации об осуществляемых уполномоченными банками операциях, связанных с долевым строительством, возможно получить в соответствующем банке.

Информация о наличии кредитного рейтинга по национальной рейтинговой шкале для Российской Федерации, присвоенного кредитными рейтинговыми агентствами АКРА (АО), АО "Эксперт РА", ООО "НКР" и  ООО "НРА", применена на дату, предшествующую дате публикации перечня на сайте Банка России.

      

 

 

 

+

Как перестать говорить о КОТах и начать их реализовывать

Создание единых стандартов для девелоперов и сложности в освоении масштабных территорий обсудили на конференции GMKTalks, которая прошла в столице Казахстана Нур-Султане 21 октября. В мероприятии приняли участие топ-менеджеры девелоперских компаний России, Казахстана, Узбекистана, Киргизии.

 

 

Форсайт-сессия началась с выступления директора GMK Сергея Разуваева. Он рассказал о современных проектах комплексного освоения территорий, о роли в таких проектах государства, девелопера и жителей.

Кроме того, Сергей заметил, что сейчас никто из них в полной мере не задумывается о формировании благополучных сценариев жизни внутри проекта.

По его словам, решить эту проблему могли бы единые стандарты комплексного освоения территорий, обязательные для всех девелоперов страны.

 

Сергей Разуваев

 

В России уже существует такой документ. Он разработан Минстроем России и ДОМ.РФ вместе с КБ Стрелка. В него заложена концепция компактной городской среды, которая предполагает формирование районов с 15-минутной пешеходной доступностью ключевых объектов и локаций.

Пока в России стандарты ДОМ.РФ не являются обязательными для девелоперов, многие из них создают собственные правила внутри компаний или руководствуются внутренними принципами.

Руководитель архитектурного бюро ARCHINFORM Тимур Абдуллаев считает, что попытка написать один документ, который будет работать долго, немного утопична, ведь отрасль постоянно меняется.

«Все мы знаем о понятии культуры, это и есть универсальный стандарт, который органично передается от поколения к поколению, — подчеркнул Тимур. — Мне кажется, что в привязке к девелопменту вообще правильно было бы говорить именно о культуре. Это другая степень осознанности, не формальный подход, а более глубокая и устойчивая механика», — уточнил он.

 

Тимур Абдуллаев

 

Секретами успешного КОТа поделился вице-президент по маркетингу и продажам ГК КОРТРОС Филипп Третьяков. Район «Академический» в этом году получил статус административного района г. Екатеринбурга. По словам Филиппа, здесь гармонично взаимодействуют государство, девелопер и жители. Основа успеха — понимание и проработка сценариев жизни людей:

«С тем подходом, который был у девелоперского сообщества 10—15 лет назад, ни один КОТ успешным не получится, — заявил топ-менеджер девелоперской компании. — Например, в Подмосковье все застроено спальными районами, в которых никакой инфраструктуры нет. В них выжималась максимальная плотность и краткосрочная стратегия развития территории».

 

Филипп Третьяков  (за столом второй справа)

 

Именно эти темы поднимаются в документальном фильме «Сценарии жизни». Девелоперы СНГ тоже оценили картину – после GMKTalks прошел вечерний кинопоказ. В центре сюжета здесь – мнение архитекторов, девелоперов и самих жителей, которые рассказывают, как выбор квартиры повлиял на их собственный сценарий жизни.

В свою очередь директор департамента развития продукта ГК ФСК Петр Кирилловский рассказал о стандартах, которые внедрила его компания.

«Государство в первую очередь заинтересовано в безопасности жителей, а крупнейшие игроки рынка еще и обеспечивают комфорт. — отметил он. — Конечно, государство тоже движется в эту сторону, в ближайшее время мы увидим радикальные изменения в этой области».

 

Петр Кирилловский

 

В июле правительств Московской области приняло внутренний стандарт, который закрепляет требования, обязательные для рынка: безбарьерная среда, подсветка фасадов, требования к планировкам, напомнил Кирилловский.

В своей презентации Петр рассказал, из чего состоит внутренний стандарт ГК ФСК:

 3 класса жилья;

 150 продуктовых и инженерных атрибутов;

 Непрерывная актуализация;

 Калькулятор себестоимости.

Участники дискуссии много говорили о том, как удается следить за соблюдением этих правил на всем жизненном цикле проекта. Петр заявил, что у крупных компаний есть все ресурсы, чтобы отследить эффективность работы, один из них — оценка NPS (Индекса потребительской лояльности).

 

 

Встреча проходила в столице Казахстана, поэтому участники просто не могли обойти стороной вопросы комплексного освоения территорий в стране. КОТы в России развивают уже несколько лет, но в Казахстане это совершенно новый формат.

Его используют лишь немногие застройщики, в том числе BI Group: они строят так называемые бигвилли, занимаются геобрендингом крупных территорий.

Что тормозит развитие проектов КОТ в странах СНГ? Застройщики сталкиваются с рядом сложностей. В частности, с прокладкой коммуникациями и строительством объектов социальной инфраструктуры (так, в некоторых школах Казахстана обучение идет в три смены).

 

 

О необходимости подобного свода правил для девелоперов Казахстана высказался председатель правления холдинга BI Group, одного из лидеров рынка этой страны, Амангельды Омаров.

«Государство в этой ситуации способно только реагировать после того, как ситуация становится трудной, — прокомментировал сложившееся на рынке положение генеральный директор ARISTAN EPC Бахытбек Катен. — К счастью, сейчас у крупных игроков рынка есть возможность напрямую поговорить с властями и сказать заранее о том, что и где они будут строить, и, соответственно, куда вести коммуникации», — уточнил он.

 

Бахытбек Катен

 

Амангельды Омаров рассказал о том, как в BI Group решают проблему с инфраструктурным наполнением проектов.

«Нужно предлагать государству интересные финансовые институты, — пояснил он, добавив: — В последнее время мы предложили проекты Государственно-частного партнерства (ГЧП): уже построили несколько школ. Государство в таких проектах почти не вкладывает деньги, все риски проекта мы берем на себя. Вместе с тем оживляем территорию и параллельно решаем социальный вопрос. Также и с дорогами: если в бюджете на них не заложены деньги, мы проектируем и строим их сами, а затем дарим городу».

 

Амангельды Омаров (на фото справа)

 

Об опыте Узбекистана в комплексном освоении территорий рассказал основатель Murad Buildings и сооснователь NRG Мурад Назаров. «Процесс оживления строительного рынка у нас начался относительно недавно, — заметил он. — За последние 4 года было построено в 10 раз больше, чем мы строили после независимости в течение 25 лет. Пустых земельных участков в Ташкенте уже практически нет, приходится сносить старый фонд, поэтому государство объявило о расширении границ столицы на восток».

По его словам, сейчас в этом направлении активно развивается социальная инфраструктура, строятся дороги и, конечно, жилая недвижимость. «Как только будет возможность, мы приступим к комплексному строительству, такой подход нам очень интересен», — поделился своими планами девелопер.

 

Мурад Назаров (на фото в центре)

 

Конференция GMKTalks показала, что у российских девелоперов есть большой интерес к практикам застройщиков СНГ. Неслучайно в мероприятии приняли участие представители таких ведущих российских строительных компаний, как Setl Group, ГК ФСК, КОРТРОС.

Посмотреть полную версию трансляции можно по ссылке: https://youtu.be/A4qYvD2RCIE.

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Девелоперы обсудят актуальные проблемы на международной конференции в Нур-Султане

Девелоперы обсудят итоги самого странного года на рынке недвижимости

Застройщики обсудят, что еще можно предложить искушенному покупателю недвижимости

Цифровизация девелопмента глазами IT-компаний и застройщиков